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　　7月12日，河南省卫健委体制改革处三级调研员江行义一行莅临方城县人民医院,实地调研医疗事业集团工作情况。市委改革办科长赵坤、市卫健委卫健体委体改科科长杨洋、市卫健体委体改科副科长韩溁陪同调研，我县县委副书记胡红杰、副县长薛党勤、卫健委书记侯其峰、方城县第一医疗健康服务集团领导及各部门负责人参加会议。

　　方城县第一医疗健康服务集团党委书记边洪昌对江行义一行莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢，对第一医疗健康服务集团基本工作及改革情况做了汇报。他表示，将按照上级部门要求，以本次指导为契机，进一步完善医疗事业集团改革工作的思路与举措，提升改革实效，不负领导期望，作出更大成绩。

　　江行义一行对第一医疗健康服务集团 “一办六部”、远程会诊中心、心电诊断中心等进行实地查看、查阅资料和现场访谈，深入了解方城县医共体建设现状，对集团工作提出了指导意见，希望集团继续按照要求扎实推进工作，加快改革步伐，推动优质医疗资源下沉，让群众受益。

　　方城县第一医疗健康服务集团于2021年9月29日正式挂牌成立，由方城县人民医院牵头与10家乡镇卫生院和2个社区卫生服务中心，334个村级卫生所，7所民营医院组建，在方城县医共体管理委员会和县卫健委党组的领导下实行集团化管理、一体化运营。实行党委领导下的总院长负责制，把党的领导贯穿到医共体建设全过程，把党的各项要求落到实处。集团下设“一办六部”，即党政办公室、运营管理部、健康促进部、中医药服务部、信息服务部、医保监管部、财务审计部，逐步推行集团一体化管理，实现城乡医疗卫生资源统筹配置，推动医疗服务从治疗向健康为中心转变。

　　方城县第一医疗健康服务集团自成立以来，在县医管委、紧密型医共体的统筹谋划和县卫健委的监督领导下，严格落实省、市、县各级改革政策，对改革任务细化分类，制定工作台账，逐项按时落实到位。集团成立后，实施“7+7+5”的建设模式。“七统一”即集团内行政、人力资源、财务、医疗业务、绩效、药械、信息化管理;“七中心”即建立远程会诊、远程影像、远程心电、远程检验、远程病理、消毒供应中心和院前急救中心;“五不变”即成员单位机构设置、行政隶属、法人身份、财政供给、职能任务不变。

　　方城县第一医疗健康服务集团通过推进分级诊疗，开展学科共建、专家下沉、轮岗派驻、远程会诊等方式，促进了县、乡、村三级医疗机构的上下联动，带动了基层医疗机构的学科建设，有效提升了基层医疗机构临床诊治水平，不断提升基层服务能力。发挥县域五大中心作用，做好双向转诊工作。积极开展学术培训、疫情防控督导检查、疫苗接种、医保基金管理、健康宣教等工作。做实做强家庭签约服务和公共卫生各项工作，将健康守护关口前移，最终实现居民少生病，少住院，看好病，少负担。第一医疗健康服务集团各成员单位严格贯彻落实新时期卫生与健康工作方针，坚持以人民健康为中心，以基本医疗、预防保健、公共卫生服务、医学教育和医学科研为重点，通过实施同标同质的扁平化管理，着力形成构架、管理、责任、利益、服务、发展共同体，不断提升基层医疗卫生服务质量和技术水平，努力打造区域医疗服务中心，最终让群众不得病、少生病，就近看病，看得好病、看得起病，切实增强群众的获得感和幸福感!

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